شکست در برنامهریزی، برنامهریزی برای شکست است.
این ضربالمثل بهویژه برای موسسات حسابرسی، در این دوران جدید صادق است. در اثر نیروی بادهای طوفان تغییر، موسسهها باید به این فکر کنند که چگونه در آبهای ناشناخته و ناآرام پیش بروند.
در رویارویی با چنین نااطمینانی، برخی از موسسهها تصمیم گرفتهاند تا زمانی که طوفان را تحمل میکنند، در جای خود بمانند. بهنظر میرسد راهبردشان این است که امیدوار باشند آنچه آنها را تا اینجا رسانده است، آنها را به سلامت به آینده نیز برساند.
کاسی راشینگ (Kassi Rushing)، مشاور توسعه سازمانی که در موسسههای حسابداری و خدمات مالی تخصص دارد، گفت: “امید یک راهبرد نیست. ما در دورانی از تغییرهای رو به افزایش هستیم که این حرفه را تحت تاثیر قرار میدهد؛ و ایستادگی، حفظ وضعیت موجود، انتظار برای دیدن اینکه چه اتفاقی میافتد، در واقع خطرناکترین اقدام است.”
برای مشاهده متن کامل این مقاله روی پیوند زیر کلیک نمایید.